Клининг олимпийских объектов Сочи-2014

Зимние Олимпийские игры 2014 года в Сочи стали знаковым событием для российской клининговой индустрии. Впервые отечественные компании получили возможность продемонстрировать свой профессионализм на мероприятии мирового уровня.

Масштаб задачи

Олимпийский проект включал обслуживание объектов Прибрежного и Горного кластеров:

Ледовый дворец «Большой» — 12 000 зрительских мест
Ледовая арена «Шайба» — 7 000 мест
Керлинговый центр «Ледяной куб» — 3 000 мест
Олимпийский стадион «Фишт» — 40 000 мест
Многочисленные вспомогательные объекты и зоны гостеприимства

Особенности олимпийского клининга

Работа на олимпийских объектах потребовала соблюдения жёстких международных стандартов:

Требования МОК

Экологичность — использование только сертифицированных моющих средств
Скорость — уборка между мероприятиями в сжатые сроки
Незаметность — работа персонала не должна мешать спортсменам и зрителям
Безопасность — строгий контроль доступа и проверка оборудования

Кадровый вопрос

Для обслуживания олимпийских объектов был сформирован штат из более чем 2000 сотрудников. Каждый прошёл:

Обучение международным стандартам клининга
Инструктаж по технике безопасности
Проверку службой безопасности
Тренировки на реальных объектах до начала Игр

Результаты

Олимпийский проект был успешно завершён без единого нарекания со стороны организаторов. Этот опыт позволил компании:

Отработать технологии обслуживания крупных спортивных мероприятий
Получить рекомендации для участия в международных тендерах
Сформировать команду специалистов высшей квалификации

«Олимпиада стала для нас настоящей школой. Мы доказали, что российские клининговые компании способны работать на уровне лучших мировых операторов» — руководство TS Group

Наследие Олимпиады

После завершения Игр многие объекты продолжили работу в качестве спортивных и развлекательных центров. TS Group сохранила контракты на обслуживание ряда объектов, применяя накопленный опыт в повседневной работе.

Олимпийский опыт стал фундаментом для развития компании и выхода на новые рынки — аэропорты, крупные торговые центры, федеральные сети.